Krisen auch als Gelegenheit nutzen
Im Resilienzatelier bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Unterstützung, um Transformationen erfolgreich zu bewältigen. Profitieren Sie von unserem Expertenwissen und nutzen Sie Krisen auch als Gelegenheit und Chance.
Das Resilienzatelier
für Unternehmen und Mitarbeiter
Coachings
In Einzel- oder Team-Coachings gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse sowohl der entlassenen als auch der verbleibenden Mitarbeiter ein.
Strukturelle Prozessbegleitung
Durch regelmäßge Besuche und Aktivitäten begleiten wir Sie im Prozess der Restrukturierung.
Workshops und Vorträge
Entlassenen Mitarbeitern bieten wir Unterstützung zur Neuorientierung. Workshops für verbleibende Mitarbeiter stärken die Unternehmenskultur.
Unsere Leistungen für Ihren nachhaltigen Erfolg
Wir unterstützen Ihr Unternehmen im Prozess der Restrukturierung auf vielfältige Weise. Dazu zählen unter anderem:
Die Unterstützung der von einer Restrukturierung Betroffenen ist eine Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. Sie reduziert Risiken, stärkt die Bindung der verbleibenden Belegschaft und erhöht die Attraktivität Ihres Unternehmens. Gleichzeitig zeigt sie, dass Ihr Unternehmen seine soziale Verantwortung wahrnimmt und ethisch handelt – ein wichtiger Faktor in der modernen Geschäftswelt.
Warum Resilienzatelier?
Resilienz
Krise, Entlassungen, Unsicherheiten - Was können Sie tun? Es gibt bewährtes Rüstzeug, wie Sie aus einer solchen Situation wieder rauskommen. Wir unterstützen Sie dabei. Hier die 7 Säulen Ihrer Resilienz.
Werte
Für Unternehmen in Krisensituationen, insbesondere bei Entlassungen, spielen Werte eine besonders wichtige Rolle. Sie sind dann nicht nur ein ethischer Maßstab, sondern auch ein strategischer Vorteil.
Psychologische Unterstützung
Psychologische Unterstützung dient sowohl der psychischen Gesundheit Ihrer Mitarbeiter als auch der Förderung der langfristigen Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens
Change-Management
Die Art und Weise, wie Veränderungen gestaltet werden, macht den Unterschied. Professionelles Change-Management bietet die Möglichkeit, schwierige Phasen nicht nur zu überstehen, sondern gestärkt daraus hervorzugehen.
© Michael Feiten und Alexander Morgen. Alle Rechte vorbehalten.
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